DA先生的个人简历 - 雷速体育比分_jrs直播吧体育_雷速体育客户端人才网雷速体育比分_jrs直播吧体育

更新日期：2019-05-17

DA先生

男|50岁|本科|10年以上经验|身高170CM|已婚|江苏雷速体育比分_jrs直播吧体育_雷速体育客户端

毕业院校：南通纺织技术学院

现居住地：江苏省盐城市雷速体育比分_jrs直播吧体育_雷速体育客户端区

有亲和力经验丰富诚实守信人脉广

求职意向

当前求职状态：观望有好的机会再考虑
期望岗位性质：全职
期望薪资待遇：1000~2000元/月
期望工作地区：雷速体育比分_jrs直播吧体育_雷速体育客户端区
期望从事的岗位：行政总监,人力资源总监,副总经理,总裁助理/总经理助理,部门经理
期望从事的行业：服装/纺织/皮革,制药/生物工程,能源(石油/化工/矿产),办公用品及设备,交通/运输/物流

自我描述

为人真诚，责任心强，敢于吃苦，品行端正，对领导和企业忠诚；虚心好学，处事周到，性格活泼开朗，有很好的团队合作精神；实践经验丰富,沟通、协调、组织方面专业，坚持原则，执行力强；有成熟的营销网络，能全方位的运作市场各层次销售以及人事行政管理；得到一些领导和同事们的赞赏和肯定，勇于不断创新。多年的工作经验告诉我：管人先管已，带人先带心。成本管理理念:能为公司创造价值的人才就是资产,否则就是负债。

教育经历

1988年9月 ~ 1991年7月

大专|南通纺织技术学院|行政管理

1992年9月 ~ 1995年7月

本科|中国纺织政治函授学院|行政管理

工作经历

2012年11月 ~ 2016年1月

副总经理|日田集团（纺织、服装、药业、房地产、商贸、投资等子公司）

1、辅助董事长对集团各部门的全面领导，协助药业集团执行总经理对企业运营进行全面管理。2、控制集团及子公司固定资产损耗，直属部门的经费支出。 3、负责指导、管理、监督各部门的员工的工作，改善工作质量，制定集团与子公司各部门的工作规范与奖励惩罚条例。 4、对集团与各子公司中高层员工任免有权向董事长提供意见与建议。5、根据需要组织筹备重大活动和外访接待工作。6、定期组织做好办公职能检查，督促做好纠正和预防措施工作。7、根据需要组织筹备重大活动和外访接待工作。8、兼任子公司药业企业副总经理。

1991年9月 ~ 2002年1月

厂办|江苏全丰集团

1991年9月—2002年1月江苏全丰集团（注：国有中型纺织企业）办公室文秘、厂部办公室

2002年1月 ~ 2005年7月

总经办|祥鸿企业

2002年1月—2005年7月2日祥鸿企业（注：跨地区跨行业多元化集团企业，近二万人，全丰集团被祥鸿企业集团收购）集团总经办、江苏祥鸿卡利奴服饰有公司营销经理; 行政人事日常事务处理、人力资源工作、中东服装销售部管理（驻阿联酋迪拜、沙特吉达等办事处协调)，后调回江苏任江苏祥鸿卡利奴服饰有公司营销经理。

2005年7月 ~ 2009年1月

行政人力资源经理|德胜企业（纺织、印染、服装）

1、负责根据公司的组织架构及各岗位的工作量，制定岗位说明书。 2、根据各部门的人员需求计划，制定招聘计划并落实。 3.、新入职员工进行公司的文化、各项规章制度和流程进行培训。 4、负责主持公司的日常管理工作，主导并跟进每周周会的决议事项。 5、负责公司的食堂、宿舍、保安、消防、维修、车辆、清洁等各项行政管理。 6、负责工伤的鉴定和处理，以及劳资关系的处理。 7、组织制定年度各区域，各事业部的营销计划，营销费用预算及内部利润指标等计划。 8、每周召集各部门经理工作总结会议，检查，督导和协调各部门的工作进度。

2009年1月 ~ 2012年10月

行政副总|浙江温州曙光集团（印刷、纺织、印染、房地产）

浙江温州曙光集团（中国纺织人才网猎头推荐）行政副总（下属纺织企业从筹建直至开工）; 工作权责： 1.协助总经理制定《公司三年的战略规划方案》 2.负责参与制定集团的年度经营目标，及各部门的分目标，并跟进执行。 3.负责跟进每个月的各部门目标完成情况。4.负责根据集团的战略规划制定集团的人力资源规划方案。 5.负责根据各部门人才配置及人才需求，岗位说明书的职责。 6.根据集团的战略目标制定内训和外训计划。 7.制订各部门的绩效考核方案。8.结合劳动合同法，设立老员工为主的调解委员会协调劳资关系,共建和谐

2016年1月 ~ 至今

副总经理|先声辅安堂药业

１、协助总经理贯彻落实各项经营发展战略、计划，实现经营管理目标；２、协助总经理制定年度工作计划及对各阶段工作目标分解；３、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理；４、拟定公司基本管理制度和制定公司章程；５、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案； 6、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 7、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划；8、配合总经理处理外部公共关系（政府或重要客户）

培训经历

2002年11月 ~ 至今

企业运营相关管理，现代职业经理人规划，成功从优秀员工做起等|聚成企业管理

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